6月23-24日， 2026 "助航计划"正式启动。来自各事业部的 30多位骨干学员齐聚一堂，开启了为期两天的《团队管理工作坊》集训，正式拉开本届助航学员的领导力进阶之旅。

开营仪式上，商学院非常荣幸地邀请到集团助理总裁唐总出席并致辞。在致辞中，唐总特别强调了"系统思考"的重要性：

「在 AI 时代，我们最需要提升的，是学会提问的能力—而这本质上，就是一种系统思考的能力。」

唐总寄语：希望大家在助航之旅中，要主动跳出原有的思维舒适区，去拥抱 AI 等新事物、新工具、新方法，让自己的认知和能力同步迭代，在时代的浪潮中保持向前的姿态。

本次开营首课《团队管理工作坊》，商学院特别邀请到 BeDoHave 目标教练的奠基人——熊教练亲临授课。熊教练在战略规划、教练辅导、团队管理及领导力发展等领域积淀深厚。

两天的课程中，熊教练以 "表现 = 潜力 − 干扰" 为主轴，结合"地雷游戏"、"事业线工具"、"教练对话"等多种沉浸式学习形式，带领学员系统掌握三大核心“武器”：管理平衡轮、目标规划GPS、分工授权艺术。

两天学习，学员们收获满满，留下了真挚的感悟：

第一组 · 陈同学："以前拿到任务就冲，总觉得"先动起来"就是效率高。今天才发现，这叫"用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰"——跑得再快，方向错了也是白搭。最大的改变是——从"先做了再说"变成"先想清楚再动手"。

第二组 · 孙同学："最有价值的收获，是 GPS 目标规划全局图，配合 FOCUS 卡点分析的四象限和 SMART 行动落地，整套方法是一气贯通的。方法有了、策略有了，剩下的就是多用——体验，才是真正的学习。"

第三组 · 范同学："很多问题不能只盯着本部门 KPI，而是要站在公司整体目标的角度去思考。换个视角看问题，往往会有不一样的答案。"

助航计划的开营，不是结束，而是整个项目真正意义上的开始。

接下来的六个月里，本届学员还将系统学习系统思考、项目管理实践等多门核心课程，并在全程引入北森 AI 领导力教练作为贴身陪练，多维度锻造新经理人的领导力底座。

期待每一位学员能在这六个月里——学有所成、学有所获，更能将所学真正落到工作之中、落到团队之中、落到结果之中。